坚持宁静第一强化系统看法以高水平宁静守护集团公司高质量发（部长谈之一）

内蒙古必威betway六届四次职代会暨2025年事情集会，为集团公司2025年做好各项事情指明偏向。宁静质量监察部认真学习贯彻集团公司“两会”精神，树牢“三个理念”、履行“三个责任”，牢记嘱托、勇担使命，知责奋进、实干笃行，坚定不移走在前作楷模、创一流建新功，圆满收官“十四五”，力争为集团公司进军中国企业200强、建设世界一流现代化能源效劳企业作出更大孝敬！

推进宁静治理体系建设

严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，以落实宁静责任清单和年度宁静生产责任书为抓手，分层分级压实宁静责任。推进宁静治理制度“废改立”事情，进一步完善制度、健全机制，推动宁静生产制度化、标准化、规范化治理，做到制度管人、流程管事。

连续推进实质宁静建设，增强班组宁静治理，全面推广领导干部、治理人员“上讲台”运动，通过“线上+线下”的模式，分专业、分层级开展宁静教育培训，提升现场作业人员宁静技术素质。推进文化育宁静，树立宁静典范，大力营造人人体贴宁静、随处注意宁静、上下共保宁静的文化气氛，提升企业宁静治理“软实力”。

严肃即时报告宁静生产事故（件），严惩瞒报、谎报、迟报、漏报。修编完善《宁静生产事故视察治理步伐》，坚持“四不放过”原则，以实事求是、尊重科学的的原则开展事故视察处理，深挖事故背后原因。严格执行《宁静事情奖惩办理步伐》，落实专业治理部分与事故单位同责处理，严肃宁静事故（件）问责考核，严格执行“一票反对”。

推进宁静治理数字化转型，深化宁静监控治理平台应用，加大现场布控球配备，逐步实现一般及以上危害作业现场视频收罗全笼罩。买通各业务系统间数据壁垒，充分挖掘数据价值，剖析总结事故（件）深层纪律，防备同类事故爆发。

强化宁静监督检查，健全日常监督、专项监管事情机制，增强专业协同配合，聚焦重点危害、薄弱环节和典范问题，深入开展排查、严肃问题通报、全面剖析成因，举一反三落拭魅整改，连续在发明问题上出真招，在溯源问题上下功夫，在催促整改上求实效。

推进双重预防机制建设

体例宁静生产治本攻坚三年行动2025年强基固本实施计划，聚焦夯实宁静生产基础，从体制机制、人员素质、治理模式、危害管控、应急处理、文化建设等方面，扎实开展宁静生产治本攻坚三年行动。

强化宁静危害管控，严格落实“1+7”宁静危害管控制度体系，充分发挥宁静危害提级管控和宁静危害提示函事情机制作用，抓好业务规模内宁静危害辨识、评估、预警、管控、考核等全历程治理，推进宁静危害管控规范化、标准化、常态化。

常态化开展隐患排查治理，压实专业部分隐患排查治理主体责任，建立各专业隐患清单，抓实专业领域隐患排查、评估认定、治理实施、检检验收“四落实”，对各专业领域高危害作业、容易爆发事故隐患的要害岗位人员进行全面排查，防备种种事故爆发。

强化人身宁静管控

坚持“两手抓”，一手抓治理层，通过宁静述职、宁静履职核查等方法，催促各级治理人员切实履责；一手抓作业层，通过宁静督察，催促现场作业人员遵章守纪，监督宁静生产加入者依法合规开展事情。

严格落实“五个管住”，刚性执行安规、“两票”、现场作业“十不干”、“三措一案”，规范工器具治理和使用。健全完善“十抓十防”宁静整治事情要领，未必期宣布“十抓十防”典范案例，紧盯下层基础基本功，全力控危害、盯现场、保宁静。

树牢“违章就是事故”的理念，坚持“抓早抓小、追本溯源、精准防控、四不放过、举一反三”基来源则，充分发挥宁静生产包管体系和监督体系作用，以“零容忍”态度看待违章行为，深入开展反违章治理。

强化应急治理体系和能力建设

增强应急能力建设�；平居被叵钅拷ㄉ�。强化跨地区相助，建立中部、东部、西部区域应急装备清册，增补配置“电源、通信、照明”等应急装备物资，完善调配机制。组织呼和浩特供电公司试点组建旗县公司级应急基干分队，继续推进应抢救援员取证事情，组织应急基干步队开展专业训练，组织锡林郭勒供电公司承办集团公司基干步队拭魅战拉练，打造专业化应抢救援步队。

健全应急治理机制。凭据重要保电、灾害危害等实际情况，在易受灾区域、重要用户周边安排应急步队、物资、装备提前进驻。完善政企、警企协作机制，推动包头供电公司、锡林郭勒供电公司配合属地政府开展大面积停电应急演练。

宁静质量监察部将树牢使命继续的理念，自觉从政治上、阵势上谋划事情，坚持“有解思维”，连续推进宁静生产治理体系和治理能力现代化，打造实质宁静型企业，以高水平宁静包管高质量生长，为集团公司建设世界一流现代化能源效劳企业提供坚强宁静包管。

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