2020年建立以来 ，秀水运维站担负自治区党政军机关的保供电任务 ，全力包管呼和浩特东南部电网平稳运行和供电可靠。凭据内蒙古必威betway班组文化建设实施意见 ，建立班组文化阵地 ，用党建文化磨炼意识 ，用宁静文化规范行为 ，用立异文化激励前行 ，形成班组独吞的“责任蒙电、大美秀水”精神内涵。
砺炼内功 打造向心型班组文化
秀水运维站凭据内蒙古必威betway“传承优良古板、体现时代特征、增强生长软实力”企业文化事情要求 ，树立“党建+”思路 ，提炼“严字当头、细致入微、实事求是、勤则不匮”的班组治理理念。推动党建与精细化治理、宁静建设、立异治理、班组文化“四融合”。设计“责任蒙电 大美秀水”LOGO ，在党建阵地按期组织开展理论学习和主题党日运动。设置党员示范岗、青年突击队开展各项事情。坚持“三个一”事情法 ，即党建学习思想铸魂引领第一、我心永系宁静第一、唯旗必夺勇争第一 ，全面提升班组向心力、凝聚力和影响力。
提升质量 打造宁静型班组文化
完善管控机制 ，催化知行合一。通过大型施工现场“369”管控法、标准化验收启动“1+2”建模治理、“3+2”思维导图绩效治理法等治理模式 ，形玉成方位、全链条的宁静管控体系。
弘扬和谐守规 ，增强气氛营造。建立反违章曝光平台、设立宁静警示检查镜 ，广泛开展应急演练 ，提升班组响应水平。进行案例警示教育和宁静大讨论 ，开展“现场微课堂”、举办“党员话宁静 精品大课堂”系列运动 ，树立宁静理念。
富厚技术载体 ，筑牢底线思维。班组接纳六类思维导图 ，通过变电站设备设施二维码治理、巡视比照卡及彩点标识在变电站设备巡视中的应用、生产专业现场5S+1S三部曲、生产现场施工可辨识马甲、标准作业视频构建宁静生产包管体系。
厚植人才 打造立异型班组文化
秀水立异事情室于2021年12月建立 ，被评为呼和浩特市职工立异事情室。作为呼和浩特供电公司第一个以生产班组为基础的事情室 ，承继“立足生产一线、精准高效运维”的理念 ，将立异应用于实践。班组成员开展“班前课堂” ，建立“指尖课堂” ，全力打好“选树典范引路、因材施教培养、落实责任帮扶、健全机制激励”四张牌 ，厚植技术人才生长沃土。培养立异人才27名 ，输送人才10名。事情室完成立异项目20余项 ，累计宣布论文14篇 ，完成7类立异事情室图册 ，助力宁静生产提质增效。多名职工荣获“蒙电工匠”“呼和浩特市五一巾帼尖兵”等荣誉。
彰显形象 打造定心型班组文化
富厚形式载体 ，开展班组文化运动。秀水运维站凝聚全员智慧 ，制作20余类文创产品 ，用于表扬优秀班组成员、奖励技术立异结果等。
每年1月8日秀水变电站投产日定为员工日 ，班组过集体生日 ，制作回忆录。累计创作20余个班组视频 ，纪录班组24小时事情纪实、大型事情现场亮点展示等内容。全员学习AI技术 ，创作首个班组宁静生产MV《灼烁守护者》 ，成为集团公司学习推广的样板。
