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全国第三届企业班组治理与班组文化建设论坛荣誉班组
文化“软实力” 生产“硬支撑”
——记乌海供电公司调理治理处自动化班

穿梭于机柜间,纪录巡视、登高测温;俯身于案头,绘图建模、软件调试;奔忙于站间,设备装置、处理异常……这些日复一日的操作,纪录下乌海供电公司调理治理处自动化班每个斗争的身影,汇聚成班组文化的富厚内涵和强大能量,形成了以“三个不绝歇”为焦点的“传承A+”班组文化。

传承永不绝歇

自动化班建立42年来,历经八代员工与系统更迭,始终肩负着乌海地区电网宁静调理和运行治理的系统包管和技术支撑使命,用责任铸就8906天“零事故”的宁静壁垒。

“拼搏进取,精益求精”是班组的班风。从第一套调理自动化系统并网运行,到调控一体化运行治理模式革新,他们创立了多个第一,各项技术指标一直坚持同行业前列,荣获集团公司五星班组、优秀文化班组、工人先锋号荣誉称呼。

宁静永不绝歇

“电网宁静、责任为纲”是他们的班规。系统共接入了上百座变电站、10万余条数据信息,为此,班组立异设立“软件主人制”,让每一台设备、每一个软件有人卖力。

筑牢“青”字号宁静生产防地。贴合班组日常事情,开展“今天我是宁静员”“青年宁静警示讲堂”“问卷星规程测试”运动,营造人人加入、配合宁静的气氛。荣获自治区质量信得过班组、乌海市青年宁静示范岗、青年文明号。

立异永不绝歇

“12315”人才培养模式把人才培养与工程建设、培训深度融合,助力青年职工生长成才。以2名“全区青年岗位能手”为带感人,推动岗位胜任能力建设,建成技术知识云端“藏经阁”,将专业知识和运维经验共享。

班组青工群策群力,践行“与班组同生长,不绝逾越自己”理念。在QC结果和立异结果方面荣获省部级以上奖项9项,被中国设备治理协会授予“立异班组”荣誉称呼;班组文化获评中国文化治理协会新时代班组建设实践结果一等奖。2名职工获评集团公司青年拔尖人才和百优技术人才,在自治区职工技术大赛中荣获个人第一、第六、团体第二等荣誉。

星光不问赶路人,时光不负斗争者。他们用双手支撑着调理系统,也续写着自动化的精彩。

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