全国第三届企业班组治理与班组文化建设论坛荣誉班组
励精图治 精益求精
——记内超公司输电治理一处运维五班
作者：崔云龙 段乐祺
信息来源：内蒙古电力报
宣布日期：2024-08-23
大
中
小
正值集团公司建设世界一流现代化能源效劳企业生长机缘期 ，内蒙古超高压供电公司紧密围绕集团公司“1469”中恒久生长战略 ，把下层班组作为企业文化落地的主战场。作为西电东送桥头堡的重要班组 ，该公司输电治理一处运维五班打造以“精”为焦点的班组文化体系 ，以文宏业、以文培元 ，创立了优良业绩。
“每个人都能力强、劲头足 ，却缺少拧成一股绳的要害因素。”作为电力一线生产班组 ，身为班长的崔云龙在2015年班组建立之初就花心思寻找解决之道。传承发挥老一代输电人拓荒牛精神 ，班组确立了“策群力、守宁静”的宁静文化理念 ，以班组文化引领班组宁静生产。2019年 ，随着班组维护业务、事情规模和人员逐渐增加 ，“策群力、守宁静、争前茅”成为班组文化的2.0版本。适逢集团公司精细化设备治理蓬勃生长 ，班组各项事情围绕“精细”展开和迈进 ，“精”的文化在班组渐渐延展。
在以“精”为目标的班组文化引领下 ，班组各项生工业绩大幅提升。这一时期 ，集团公司大力探索立异智能运维技术 ，全力推动电网智能运维跨越式生长。随着无人机、在线监测等智能化监测设备的广泛应用 ，班组文化创立治理模式革新坚持不偏离班组生产和治理 ，并生长具有班组特色的文化理念、价值看法、行为规范和团队精神 ，延伸出了“精品党员模范”“精准制度执行”“精湛业务素质”和“精密团队协作” ，将“精”文化引领作用富厚至班组的各方面。2020年 ，班组荣获集团公司“一强四化”班组和首批“四星”班组。
目今浏览器不支持视频播放 请点击下载后播放
责任编辑：
关闭
