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掌握“两个焦点” 连续推动国企革新深化提升行动走深走实

开栏的话:

为深入落实集团公司学习贯彻党的二十届三中全会和自治区党委十一届八次全会精神干部大会相关事情安排,本报自今日起特别推出“部长题锸扬”系列专题报道,展示集团公司阶段性革新结果,引导宽大干部职工进一步理解革新、加入革新,以实际行动推动国企革新深化提升行动取得新效果 。

党的二十届三中全会对深化国资国企革新作出重大安排,集团公司在学习贯彻党的二十届三中全会和自治区党委十一届八次全会精神干部大会上指出,学习贯彻好集会精神要害是要紧密结合集团公司实际做好事情,以全面深化革新赋能企业高质量生长 。要认真学习贯彻集团公司决策安排,把好偏向、守正立异,切实做到学思用领悟、知信行统一 。

牢牢掌握“双线并行革新思维”

深化提升行动,并不是国企革新三年行动的简单延展,而是在一个更为弘大的空间上,为国企生长生长和厘革提升描绘蓝图,这其中最为重要的就是两类任务,一类是功效使命类任务,一类是体制机制类任务,落实到最焦点的革新目标上,就是增强焦点功效、提升焦点竞争力 。

从三年行动以体制机制类革新为主线,到革新深化提升行动中的功效使命类革新与体制机制类革新并重,如果不可从一个“单线革新思维”升级到“双线并行革新思维”,有可能在深化提升行动实践中依然是机制是机制,功效是功效,要求什么就做什么,最终的结果可能仍旧是“两张皮” 。

突出抓好功效使命类革新,切实增强焦点功效

如何理解焦点功效 。焦点功效通俗讲就是从国家、社会等角度来看,这家企业究竟效劳得如何,需不需要保存,能不可满足需要 。用一个简单的表述来概括,焦点功效是为了回覆“国家和社会凭什么让我保存和生长”这个基本问题 。    如何增强焦点功效 。通过革新增强效劳支撑国家、自治区战略宁静的能力是履行国有企业功效使命的一定要求 。从国有企业革新生长上看,焦点功效是国有企业担负新使命新任务,推动高质量生长的一定要求,要坚持在更好履行战略宁静、工业引领、科技立异等方面发力,在生长新质生产力中发挥引领支撑作用 。从集团公司功效定位上看,集团公司作为自治区特定功效类企业,我们处于关系地区能源宁静和民生效劳的重要位置,使命是建设具有新型电力系统特征的世界一流现代化能源效劳企业,全力以赴保供、稳价、促消纳、保民生 。从集团公司中恒久战略上看,要把焦点功效体现在落实“1469”中恒久生长战略上, 发挥强化支撑自治区战略宁静托底包管作用、电力支撑现代化工业体系建设基础作用、能源科技自立自强主力军作用,坚持战略性新兴工业和古板工业“两端”发力,推动生长新质生产力,锚定2025年中国企业500强前200名目标,奋力“突围” 。

进一步深化体制机制类革新,提升焦点竞争力

如何理解焦点竞争力 。焦点竞争力通俗讲就是企业拥有一些稀缺的、有价值的、难以替代的、难以被模仿的资源能力,这种能力体现出来,就是企业在行业的竞争中能够更多获胜,能够更好生存 。简单来说,焦点竞争力就是为了回覆“我为什么能够在竞争中生存”这个基本问题 。

如何提升焦点竞争力 。通过革新提升国有企业的活力效率,效劳支撑功效使命类革新是提升焦点竞争力的要害之举 。从集团内部工业结构上看,围绕融入和效劳区域协调生长战略、区域重大战略实施,增强主责主业治理,继续推进工业结构优化结构调解,有序实施专业化重组整合,提升资本配置效率 。从提升企业活力效率上看,推动中国特色现代公司治理和市场化经营机制制度化、长效化,效劳支撑功效使命类革新,深入推行任期制和契约化治理,健全越发精准灵活、规范高效的收入分派机制,连续开展治理人员竞聘上岗,引发干部职工积极性、主动性、创立性,提升企业活力效率 。从提升治理现代化水平上看,全力推动集团管控与公司治理更好衔接,实现战略、运营、考核有机统一,决策、执行、监督相互制约协调,建立与效益相匹配的灵活的考核分派机制,健全协同高效监督体系,提升公司治理现代化水平 。从依法合规竞争上看,落实市场化、法治化要求,依法平等使用资源要素,深化电力体制革新,推进适应新型电力系统的电力市场体系建设,营造越发市场化、法制化的公正竞争情况 。

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