8月8日,集团公司2024年工程建设年中事情会在乌海顺利召开,集团公司党委委员、副总经理许晓斌出席集会并讲话,总经理助理杨希斌主持集会,集团公司工程建设部、物资治理部相关卖力人,各盟市供电公司分担领导及相关卖力人加入集会。
全体参会人员配合观摩了红泥湾220千伏变电站工程现场。乌兰察布供电公司、乌海超高压供电公司、呼和浩特供电公司三家单位作典范汇报及亮相谈话。集团公司工程建设部宣贯了电网工程建设高效推进和电网工程建设宁静治理专项事情计划。参会单位分为两个小组,围绕“针对电网工程建设高效推进和宁静治理两个专项事情计划有何意见建议”“针对红泥湾工程的现场观摩有何感受”“需公司协调解决的问题”三个方面内容开展讨论。集团公司工程建设部总结了上半年工程建设完成情况,安排了下半年重点事情。
集会指出,目今,电网建设事情面临着庞大态势和艰巨挑战,重点工程普遍保存项目“急”、任务“多”、政策“变”,宁静“弱”的问题。下半年既是电网建设的黄金期、岑岭期,同时也是种种危害事故的密集期、高发期。
针对下半年事情,许晓斌提出六点事情要求,要履行宁静职责。分担领导包片督导,牢固周期进行实地检查;连续深化工程标准化建设,以标准化作业包管现场施工宁静;强化应急能力建设,做好极端天气的宁静步伐和应急准备。要抓重点工程。高度重视新能源消纳责任状、能源重大和储能项目接网等重点工程,密切关注和推动“煤改电”“转供电”“老旧小区革新”等民生工程,合理调配资源,确保按期完成任务。要盯进度管控。坚持前期事情一体化事情思路,树立阵势意识,密切联动计划部分,提前深度介入项目前期,实现信息共享。要保投资结算。加速发票入账进度,划定发票入账完成时限,按期开具工程发票,设备物资要确�;醯椒⑵钡�,提升转资效率。要树廉洁意识。构筑合规体系,重点关注招投标、重大项目资金使用等环节,切实防备工程建设领域的廉政危害,做好巡察、审计、以案促改等事情。要强党建引领,切实将支部建在项目上,发挥临时党支部作用,把施工方、监理方、设计方统一到配合战线上,实现“党建+基建”同向发力,推动项目高质量建设。




