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集团公司召开季度党的建设暨经营形势剖析事情例会

4月16日  ,集团公司召开季度党的建设暨经营形势剖析事情例会。集团公司党委书记、董事长闫宏光主持集会  ,党委副书记、总经理张晓虎出席集会并讲话  ,在家领导班子成员及总部各部分卖力人加入集会。

集会听取了总部机关各部分近期党的建设、生产经营和革新生长等重点事情完成情况  ,剖析研究了目今各项事情保存问题  ,并对下阶段重点事情进行了安排安排。

闫宏光指出  ,一季度集团公司生产经营指标稳健向好  ,各项事情实现开门红、开门稳  ,为自治区经济社会生长提供了坚强的电力支撑。他要求  ,开展好下阶段重点事情要直面问题  ,坚持“三个导向”。坚持目标导向  ,充分立足国家、自治区经济社会、行业生长的宏观配景  ,剖析谋划好生产经营各项事情的整体目标。坚持问题导向  ,要从宏观着眼  ,从季度出发  ,比照全年各项任务  ,找寻问题关联的经济社会、工业生长等因素  ,充分做好趋势预测;要从微观考量  ,全面盘点梳理电网宁静生产、计划审批、工程推进、需求侧响应等重点环节  ,剖析步伐并提前结构。坚持结果导向  ,以有解思维进行全面安排  ,清单化列明下阶段重点事情  ,点对点增强各环节对接落实  ,全力推动集团公司能源保供、电网建设、营商情况、党的建设等各项目标的圆满完成。

张晓虎指出  ,一季度集团公司宁静生产坚持稳定态势  ,售电量、营业收入等经营指标连续向好  ,优质效劳、科技立异、国企革新、党的建设等各方面事情均取得较好结果。工程项目前期事情进展迅速  ,特别是沙戈荒大基地配套搜集工程前期事情抵达预期目的  ,种种工程项目实时开复工并按计划全力推进。各相关部分从源网荷储各方面协同发力  ,有效应对电力平衡紧张形势  ,包管电网宁静稳定运行。各相关部分要增强对整体经营指标的深入剖析  ,做好经营要素和同类企业对标剖析  ,研究提出强化经营治理具体步伐。同时  ,要针对提升设备运行水平、需求侧响应、电价和电力负荷走势进行研判  ,围绕煤改电接入、非电网直供电治理、充电桩接入、舆情研判等重点事情查找问题、剖析原因  ,明确下一步事情举措  ,确保各项重点事情务期必成。各部分要凭据集团公司2024年重点事情任务分工计划  ,全力做好保供、稳价、促消纳各项事情  ,全力确保宁静生产平稳和经营指标连续向好。

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