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提升治理 突破创先
——以高质量营销效劳打造全国一流用电营商情况

2024年,营销战线以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,铸牢中华民族配合体意识,深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实自治区高质量生长的系列决策安排,全面贯彻落实公司“1469”中恒久生长战略和“两会”安排安排,突出效劳、市场、治理,全面实施效劳升级工程,以聚焦“两个体系”为主线、以提升“两项治理”为抓手、以面向“三个效劳”为落脚点,力争实现“三大突破”“六项创先”任务,全面塑造营销效劳“蒙电深情暖万家”品牌,打造全国一流用电营商情况。

实现营销要害指标新突破

力争公司售电量突破3000亿千瓦时以上,抵达3140亿千瓦时 ;电费接纳率超99.95% ;在自治区“获得电力”评估中,盟市公司要保第一、争前三、无末位 ;呼和浩特供电公司12398能源监管投诉同比降低30%以上,其他供电公司退出华北监管区域前10 ;公司百万客户投诉量低于53次 ;效劳用电客户数超1000万户 ;新兴业务培育拓展量质同升,效劳公共充电桩供电超4万台 ;居民小区非电网直供电清零 ;需求响应执行率高于90%,虚拟电厂可调负荷过百万千瓦 ;全口径电能表收罗乐成率超99%,新一代智能物联电能表运行数破百万 ;公用配网线损率不高于6.5%。

建设“统一开放、竞争有序、协同高效、绿色低碳、治理完善”的新型电力市场

掌握“统一开放”。做好网省间、新能源基地外送跨省跨区的交易衔接与结算模式研究事情,提升市场主体交易效劳能力。

掌握“竞争有序”。建立适应新型电力系统的市场交易机制,连续推进“中恒久交易+现货交易+辅助效劳”市场模式。

掌握“绿色低碳”。围绕自治区新能源倍增行动和增进新能源消纳若干举措,从负荷侧完善高比例消纳新能源的具体步伐,做好绿电交易,推动做好绿证核发全笼罩事情。

掌握“协同高效”。落实电力负荷治理12项举措,建成现代化负荷治理系统,拓展可柔性、可调理、可中断负荷资源库。打造具有蒙西特色的“1+6+N”虚拟电厂应用场景示范项目,当示范、出亮点、见效果。

掌握“治理完善”。连续优化智能抄核系统功效,提高电费结算和营业统计质效,提升省级电费集约化治理效能。

建设“响应迅速、协同高效、客户满意”为特征的现代供电效劳体系。

立足“响应迅速”。构建敏捷前台,打造柔性客户经理效劳团队,推进实体营业厅转型升级,优化功效与结构。提速提质95598效劳向“客户效劳受理”“供电效劳指挥”“效劳危害监督”转型,强化95598效劳“三个一”的功效作用,推动“高效办成一件事”。

立足“协同高效”。构建卓越中台,优化营销业务实施、监测、管控的集约运作,推进下层供电所营配业务融合,实现客户“一次上门,一并办结”。

立足“客户满意”。构建坚强后台,致力降低12398能源监管热线投诉量,组织开展供电效劳质量提升十项专项行动,启动公司“优效劳、提质效、降投诉”专项行动,实施“提质降诉一把手工程”和提级、预警约谈机制。

在优化用电营商情况中创先

落实优化用电营商情况4.0版计划,打造“六优六快”和“高效办成一件事”的一流用电营商情况。针对年度评价结果补短板、促提升,连续提升自治区“获得电力”评价排名。

落实公司源网荷储高质量生长事情推进会举措,建立重要工业和重大项目用电需求项目储备库,招商引资项目100%入库。推行“项目长”卖力制,全程提供“代帮办”和“容缺受理”效劳,上门效劳率抵达95%以上,确保各项目准时接电。

继续执行“三零三省”效劳举措,坚持零本钱最优水平。全面实施“阳光业扩”效劳。

在营销精益化治理中创先

建立营销效劳各专业分层分级对标国际、海内、网内先进水平的治理体系,实现营销效劳精益化对标、差别化考核。构建“强内控、防危害、促合规”三位一体营销危害防控体系,构建5+N内控业务体系,组织开展客户效劳、市场运营、反窃查违三个专项内控。

在效劳新型业务拓展中创先

完本钱年度2万个公共充电桩(站)接网,确保“桩立、电通”。因地制宜建设光储充一体化场站15座。如期上线监测效劳平台,建成“海内一流、区域特色、电网特征”的全新运营效劳平台,实现“功效最完整、客户最愿选、运营最规范”的目标。凭据“以供定改、确村确户、先立后破”原则,协同开展煤改电需求摸底、接入包管事情。凭据“能改即改、应改尽改”原则,将476个非电网直供电主体纳入2024年非电网直供电清零治理革新工程。主动效劳漫衍式新能源接网,协同完身漫衍式清洁能源接入引起的外部公共电网建设革新。

在营销数字化应用中创先

加速推进营销2.0项目建设,上半年完成焦点功效上线及实质化运行。进一步完善存量和增量数据梳理、归真,重点研究搭建数据标准,确保营销基础信息数据的准确和完整。完善营销数据资源治理机制,开展营销数据清理和相关专业数据领悟,实现数据资源的可视、可量、可查。

在营销效劳科技治理中创先

加大营销技改工程投入,全面赋能营销技术装备提质升级。着力提升营销领域自主立异能力,聚焦“交易机制优化、新型储能、虚拟电厂、绿电消纳”等课题开展攻关研究,加速形成一批标记性结果。

在党建+效劳实践行动中创先

深入实施党建+效劳实践行动,推进党建事情与营销效劳事情相融并进。重视营销文化建设,开展“蒙电深情暖万家”品牌在营销效劳引领行动。

连续开展营销全业务宁静治理、营销效劳领域党风廉政建设

抓实营销效劳全业务宁静治理,严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,提升焦点业务开展质效,杜绝新的形象工程。全力落实减负下层、效劳下层、赋能下层,助推各单位完成营销效劳任务。

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责任编辑:张彩霞
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