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继续作为 当好集团公司建设“一流”排头兵


先进单位代表:鄂尔多斯供电公司总经理、党委副书记 田斌

       2022年,是鄂电的生长之年、攻坚之年、奋进之年和收获之年。这一年,我们深入学习贯彻党的二十大精神,坚定不移落实集团公司各项决策安排,在强基稳进中砥砺高昂,在对标创先中追赶逾越,在提质增效中继续作为,以集团公司业绩考核“三连冠”的最优结果,交出了公司全年目标任务圆满完成的精彩答卷。


一、效劳阵势,坚决扛起电力保供政治责任


我们扛责任、保供电。始终承继“人民电业为人民”使命,圆满完成党的二十大和北京冬奥会等70余项重大政治保电任务,为鄂尔多斯市担负全国25个省区市和区内10个盟市煤炭保供任务,提供坚强电力包管,切实做到保社会稳定、保民生用电、保电网宁静�;涫怠八肌闭铰�,促成鄂尔多斯市政府与集团公司签署战略相助框架协议,助力集团公司取得蒙西至京津冀等3个外送通道2800万千瓦新能源配套工程投资建设权,21项214.5万千瓦新能源包管工程全部实现当年前期、当年投产。精准掌握群众用电需求,完成47个老旧小区供电设施革新,满足1.05万户“煤改电”客户清洁供暖需求,人民群众电力获得感、满意度连续提升。


我们守宁静、保稳定。统筹生长与宁静,制定“从严治安18条举措”,打造“亮丽输电、红旗变电、精益配电”,设备跳闸率历史最低。建成集团公司首套省级备调系统,完成历年最多16座变电站综自革新及8台主变换换革新,设备治理效果明显。系统首家推开可靠性全历程治理战略研究,都会客户年平均停电时间首次跨入3小时/户,建成康巴什区高可靠性示范项目,焦点城区可靠性竞争力进入全国前列。


二、勇挑重担,坚决筑牢鄂电责任品牌


我们抓工程、强电网。扎实履行国企责任,将“十四五”124项输变电工程及新能源配套工程均纳入市领土计划,20天完成华景、隆基等自治区重大项目配套电网工程批准,首次接纳EPC总包模式,80天完成配套电网建设任务,高质量完成远景、伊和乌素等重点工程,树立鄂尔多斯电网建设新形象。实施配网“一张图”治理,立异应用智慧工地,获评全国智慧工地治理三等奖。


我们优效劳、提质效。构建“三新五优”效劳体系,打响“鄂电e享”效劳品牌,打造优化用电营商情况示范区,提前3个月完成自治区181条、鄂市500条优化营商情况事情任务,全区首家实现“不动产挂号+用电”联合过户一站治理,“获得电力”连续四年居全区首位。系统首创网格经理“计件制”薪酬,效劳“三率”连续领跑。深化政企信息共享和效劳储备机制,供电量突破400亿千瓦时,实现负损台区全面清零、智能电表100%笼罩。


三、立异逾越,坚决推进企业高质量生长


我们抓经营、促生长。圆满完成41项国企革新任务,革新评估获得最优评价。构建三级对标体系,与佛山、包供等系统内外先进单位对标交流150余次� ?埂叭俸皇怠毙卸�,4个班组获评集团公司“五星班组”,获评电力企业班组建设示范单位。26项立异结果、论文获国家、自治区、集团公司奖项。系统首家推开供应商寄售模式,包管业扩物资实时供应。率先建成二级评标基地,高质量承接集团公司一级采购项目37项。试点开展中层治理人员经营业绩考核,推行绩效人为总额包干与差别化发放,搭建三级员工培养体系,全面建成投运综合实训基地,获得集团公司技术大赛团体优胜奖“四连冠”。增强多经全业务治理,多经基建工程承揽量达历史最多,经营效益属三级子公司最优。


我们强党建、聚人心。牢记“国企姓党”,推动二十大精神走深走实,深化“四强四优”创立,“最强党支部”占比近50%,推动党建与生产经营互融互促。树立“重实干、重实绩”干部选用导向,坚持动态交流和竞争上岗相结合,立异后备干部选用“积分制”,不绝建强步队、引发活力。压实管党治党责任,推进“两个专项”事情,强化“一把手”和领导班子同级监督,3件以案促改案例获评系统精品案例。建立职工宣讲团,赴下层一线巡回宣讲30余场,开展10项劳动竞赛助力生产经营,取得突出效果�;衿廊嗄晡拿骱�,被列为全区“强化工业工人思想政治引领”和“塑造职工幸福生活情况”试点单位。


责任编辑:陈泳德
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